Vuoden Coach 2026 Anita Hedman

Anita Hedman on Vuoden Coach 2026

Suomen Coaching-yhdistys on valinnut Anita Hedmanin Vuoden Coachiksi 2026. Anita on kouluttanut vuosien ajan coacheja ja muita ohjausalan ammattilaisia sekä edistänyt valmentavan työotteen tunnettuutta ja soveltamista suomalaisessa työelämässä. Hänen työssään korostuvat yhdessä oppiminen, ammatillinen kasvu ja arvostava vuorovaikutus.

Vuoden Coach

Suomen Coaching-yhdistyksen Vuoden Coach -tunnustus myönnetään vuosittain henkilölle, joka on omalla toiminnallaan edistänyt merkittävästi coachingin toimialan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin ja valmentavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta sekä soveltanut ansioituneesti coachingia ja coachaavaa eli valmentavaa otetta omassa työssään.

Kun Anitalle ilmoitettiin tunnustuksesta, hän oli otettu, kiitollinen ja nöyrin mielin. Vuoden Coach 2026 -tunnustus tekee hänelle oman työn merkityksellisyyden aiempaa näkyvämmäksi. Se sai hänet pysähtymään ja arvostamaan omaa työtään sekä ihmisiä, joiden kanssa hän on saanut vuosien varrella tehdä yhteistyötä.

Anita korostaa, että oma ammatillinen kasvu ja kehittyminen eivät ole tapahtuneet yksin, vaan yhdessä muiden kanssa.

”Yksin tähän ei ole päädytty. Olen saanut olla mestareiden opissa, ja saan edelleen tehdä työtä tärkeiden ja taitavien ihmisten kanssa.”

Hän näkee tunnustuksen kuuluvan laajemmin kaikille kollegoille ja opiskelijoille, joiden kanssa hän on saanut kasvaa. Yhteistyö heidän kanssaan on Anitan mukaan se, mikä työssä synnyttää jotain arvokasta. Myös kouluttajana oppii itse jatkuvasti: yhteistyö on rikasta ja innostaa yhä uudelleen.

Opettajasta coachiksi

Anitan ensimmäinen ammatti oli uskonnon ja psykologian aineenopettaja. Hän työskenteli lukiossa noin 20 vuotta, pääasiassa psykologian opettajana. Turun klassillisessa lukiossa hän oli kehittämässä kaupungin opiskeluhuoltoon psykososiaalisia ryhmämuotoja. Lisäksi hänen lehtorin työhönsä sisällytettiin lukio-coachin tehtävä. Anita tapasi opiskelijoita yksilöllisesti ja ohjasi pidempiä kursseja, osittain yhteistyössä lukiopsykologien kanssa. Tehtävä syntyi hänen omasta aloitteestaan, ja sen mahdollisti ennakkoluuloton lukiotoimen johtaja.

Ratkaiseva käänne tapahtui lähes 20 vuotta sitten. Psykoterapeuttikoulutuksessa ollut Anita sai pyynnön pitää työyhteisölle työhyvinvointipäivän. Päivän aikana tehtiin runsaasti harjoituksia, ja Anita näki, miten osallistujat saivat oivalluksia ja halusivat alkaa toimia arjessaan toisin. Kokemus sai hänet ymmärtämään, miten paljon annettavaa valmentavalla työotteella ja coachingilla voi olla työyhteisöille.

Tuo yksittäinen koulutuspäivä innosti Anitaa opiskelemaan lisää, ja coaching-asiakkaita alkoi vähitellen tulla enemmän. Anitan mukaan häntä ovat vieneet eteenpäin erityisesti asiakkaat ja heidän kokemuksensa coachingin hyödyistä. Anitaa coachingissa viehätti erityisesti se, ettei siihen hakeutuminen edellytä mielenterveyden ongelmia ja niiden hoidon tarvetta. Coachingiin voi tulla myös pohtimaan itselleen tärkeitä asioita ja etsimään uusia näkökulmia.

Anita suoritti ensimmäisen coaching-koulutuksensa vuonna 2012 ja ICF:n PCC-sertifioinnin vuonna 2022.

Coachiksi kasvetaan yhdessä

Anita kouluttaa coacheja Ratkaisukeskeinen valmentaja / coach (20 op) ja Psyykkinen valmentaja (25 op) -koulutuksissa. Hänen koulutusajattelunsa lähtee siitä, että kasvu ja oppiminen vaativat aikaa. Pitkä koulutusprosessi tarjoaa mahdollisuuden tarkastella omaa kasvua ja oppimista monista näkökulmista. Coachiksi saa kasvaa rauhassa. Oma osaaminen kehittyy vielä puolen vuoden ja vuodenkin aikana. Koska coachin työ on vaativaa ihmistyötä, koulutuksissa perehdytään myös psykologiseen taustaan.

”Ihmiseksi kasvetaan yhdessä, ja myös coachiksi kasvetaan yhdessä.”

Jokaisessa koulutuspäivässä harjoitellaan coaching-menetelmiä, ja opiskelijat pääsevät kokemaan sekä asiakkaan että coachin roolin. Alusta alkaen harjoitellaan myös oman työn tutkimista ja reflektoivaa otetta. Anita pitää tärkeänä, että koulutuksissa syntyy ammatillisia verkostoja, joissa voidaan jakaa kokemuksia, keskustella ammattieettisistä kysymyksistä ja saada kollegiaalista tukea myös koulutuksen jälkeen.

Ratkaisu- ja voimavarakeskeinen ajattelu merkitsee monelle perustavanlaatuista muutosta. Työelämässä keskitytään usein ongelmiin ja niiden syihin, kun taas coachaavassa otteessa lähdetään liikkeelle tulevaisuudesta, voimavaroista ja vahvuuksista. Anitan mukaan monet coaching-opiskelijat kuvaavat koulutuksen ”niksauttavan aivot” uudenlaiseen ajatteluun. Tällainen muutos ei tapahdu hetkessä.

Anitaa itseään koskettaa erityisesti se, miten rohkeasti ihmiset uskaltavat heittäytyä omina itsenään oppimisprosessiin ja ovat valmiita laittamaan itsensä likoon.

Anita on kouluttanut satoja eri alojen ammattilaisia eri puolilla Suomea. Yhteistyö kesäyliopistojen ja muiden oppilaitosten kanssa on mahdollistanut laajojen valmentajakoulutusten tarjoamisen eri paikkakunnilla. Vuoden Coach -ehdotuksissa kiitettiin myös koulutusten kohtuullista hintatasoa.

Valmentava ote kaikille

Anitan oma missio on viedä valmentavaa työotetta yhä laajemmin työelämään. Hän puhuu työotteen demokratisoimisesta: valmentavan kulttuurin levittämisestä työpaikoille. Anitan opiskelijat tulevat monenlaisista työelämän ympäristöistä, ja vain osa heistä tekee coachingia varsinaisena työnään. Moni hyödyntää oppimaansa esimerkiksi tiiminvetäjänä, asiantuntijana tai opettajana.

”Oikeastaan kaikissa työtehtävissä voi hyödyntää valmentavaa työotetta ilman, että se on mitenkään puhtaasti coachausta.”

Anitan mukaan hänen koulutuksissaan ei ole ollut opiskelijaa, joka olisi todennut, ettei oppimaansa voi hyödyntää omassa työssään. Päinvastoin.

Noin 15 vuodessa coaching on Anitan mukaan kehittynyt Suomessa paljon. Tietoisuus coachingista on lisääntynyt, sitä osataan tilata ja jopa kilpailuttaa. Valmentava ote on levinnyt laajalle työelämään, myös sosiaali- ja terveysalalle.

Anita on huomannut omissa valmennusryhmissään, että tavoitteissa korostuvat yhä enemmän yhteistyön mahdollistaminen sekä ilmapiirin ja vuorovaikutuksen kehittäminen. Ihmiset ovat alkaneet havahtua siihen, kuinka paljon yhdessä voidaan saada aikaan verrattuna siihen, että jokainen puurtaa yksin. Tiimicoachingissa ihmisille järjestyy aikaa keskustella itselleen tärkeistä asioista, sopia yhteisistä toimintatavoista ja kehittää työtään. Tavallisessa työarjessa tällaiseen pitkäjänteiseen kehittämiseen ei aina löydy aikaa.

Koulutustyön ohella Anita on ollut mukana kehittämässä HedCoach®-konseptia yhdessä muiden asiantuntijoiden kanssa. Konseptissa yhdistyvät valmennusosaaminen, tutkimustieto ja organisaatioiden toiminnan kehittäminen; uudenlaisen datapohjaisen metriikan avulla. Yksi sen sovellusalueista on urheilu, jossa HedCoach® for Sports tarjoaa työkaluja muun muassa yhteisöllisyyden, johtamisen ja toiminnan vaikuttavuuden arviointiin ja kehittämiseen.

Coachingin ja valmentavan työotteen tulevaisuuden Anita näkee erittäin valoisana. Hänen mukaansa työelämää voidaan parantaa ilman suuria rahallisia panostuksia, kun ihmiset oppivat toimimaan vuorovaikutustilanteissa toisiaan arvostaen. Vuorovaikutuksen laatuun panostaminen on hänen mielestään yksi työhyvinvoinnin keskeisistä tekijöistä, joka auttaa ihmisiä myös jaksamaan työssään.

Anita Hedman lyhyesti

Anita Hedman on filosofian maisteri, kouluttajapsykoterapeutti (VET), työnohjaaja (STOry) ja kansainvälisen coaching-järjestö ICF PCC-sertifioima ammatticoach (2022). Hän on myös Team and Executive Coach ja mindfulness-ohjaaja (MBSR, CFM).

Anita toimii kouluttajana, coachina ja työnohjaajana HedCo Oy kautta.

Lisätietoja:
Anita Hedman
hedco.fi

Vuoden coach 2026

Ehdota vuoden coachiksi coachia, jonka sydän sykkii coachingille ja valmentavalle otteelle

Kuka sinun mielestäsi käyttää menestyksellisesti coaching-menetelmiä arjessaan ja on edistänyt coaching-alan kehittymistä, näkyvyyttä ja tunnettuutta Suomessa? Ehdota suosikkiasi 6.10.2026 mennessä ja osallistu 50€ arvoisen S-ryhmän lahjakortin arvotaan!

Valintakriteerit

Vuoden Coach valitaan annettujen ehdotusten pohjalta. Ehdotuksen voi tehdä kuka tahansa. Valinnan tekee Suomen Coaching-yhdistyksen hallitus, joka käy läpi tulleet ehdotukset perusteluineen, perehtyy ehdokkaisiin ja valitsee heistä Vuoden Coachiksi henkilön, joka parhaiten täyttää seuraavat kriteerit:

1 . Vahva ammattilainen – soveltaa coaching-menetelmiä (työ)elämässään menestyksekkäästi.

2. Monipuolinen kokemus työelämästä – Coachaava ote heijastuu ammattimaisena toimintana työskentelyssä ja ihmisenä olemisessa.

3. Edistänyt coaching-alaa Suomessa – kehittänyt, lisännyt näkyvyyttä ja tunnettuutta.

Vuoden Coach

Suomen Coaching-yhdistyksen Vuoden Coach -tunnustus myönnetään vuosittain henkilölle, joka on omalla toiminnallaan edistänyt merkittävästi coachingin toimialan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin ja valmentavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta sekä soveltanut ansioituneesti coachingia ja coachaavaa eli valmentavaa otetta omassa työssään.

Aikaisemmat Vuoden Coachit

Vuoden Coach 2025 on Raija Salomaa

2025

Raija Salomaa

Peter Peitsalo

2024

Peter Peitsalo

Dan Soback

2023

Dan Soback

Ilona Rauhala

2022

Ilona Rauhala

Sari Ilo

2021

Sari Ilo

Vuoden Coach 2020 Marjo-Riitta Ristikangas

2020

Marjo-Riitta Ristikangas

Vuoden Coach 2019 Anne Karilahti

2019

Anne Karilahti

Vuoden Coach 2018 Maarit Tiililä

2018

Maarit Tiililä

Vuoden Coach 2017 Tuula Nurmiluoto

2017

Tuula Nurmiluoto

Vuoden Coach 2016 Sirkku Ruutu

2016

Sirkku Ruutu

Vuoden Coach 2015 Kaj Hellbom

2015

Kaj Hellbom

Vuoden Coach 2014 Kristiina Harju

2014

Kristiina Harju

Vuoden Coach 2012 Vesa Ristikangas

2012

Vesa Ristikangas

Vuoden Coach 2011 Pirjo Kuusela

2011

Pirjo Kuusela

Vuoden Coach 2010 Tiina Harmaja

2010

Tiina Harmaja

Tule mukaan osaksi kehittyvää coaching-ammattilaisten yhteisöä

Suomen Coaching-yhdistys yhdistää coaching-ammattilaisia, kehittää heidän osaamistaan ja tekee coachingia tunnetuksi Suomessa. Tarjoamme laadukkaita koulutuksia, jäsentilaisuuksia ja mahdollisuuksia näkyvyyden kasvattamiseen coacheille ja valmentavasta otteesta kiinnostuneille.